Investo in aziende che costruisco o in cui opero direttamente. Non come azionista passivo: come co-founder, come socio operativo, come interlocutore che porta con sé un metodo di lavoro oltre che una quota. Il criterio di scelta è semplice da enunciare e difficile da applicare: capire il cantiere prima di entrare, sapere che ruolo si può davvero giocare, portare qualcosa di concreto oltre al capitale.
Trent'anni di lavoro tra architettura tecnica, real estate e gestione d'impresa mi hanno insegnato che il valore si costruisce nei dettagli operativi, non nelle slide. Negli ultimi anni ho integrato in questo metodo un secondo livello: agenti AI specifici, specializzati sul sostrato di conoscenza delle mie aziende, che accelerano le decisioni e liberano capacità dove il collo di bottiglia è l'informazione o la velocità di elaborazione, non la competenza umana.
Queste partecipazioni vivono dentro DDA Capital S.r.l., la holding che ho costituito per consolidare il portafoglio.
Il metodo che uso dentro le mie partecipate è la base da cui parte questa pagina.
Il punto di partenza non è un algoritmo: è un database. Trent'anni di pratica architettonica e imprenditoriale, strutturati in un sistema di conoscenza vivo, linkato, aggiornato in tempo reale dal team. Non un archivio statico: un sostrato interrogabile che cresce con ogni progetto, ogni decisione, ogni correzione di rotta.
Su questo sostrato operano agenti AI con istruzioni esplicite. Non modelli generici: sistemi con istruzioni codificate — archetipi dichiarati, vincoli di voce, scope di competenza, policy di accesso definite. Il riferimento metodologico dichiarato è quello di Andrej Karpathy sul design dei sistemi AI autonomi e di Boris Cherny sull'architettura di agenti operativi interni a Claude Code. Sistemi seri, verificabili, non black box.
Il terzo elemento è la sterilizzazione del contesto: ogni agente opera dentro guardrail precisi, con contenuto filtrato e aggiornato, non su versioni congelate della realtà. La qualità della decisione dipende dalla qualità dell'informazione al momento in cui viene presa, non da quella disponibile sei mesi prima.
Applicato dentro le partecipate, questo metodo si traduce in una cosa concreta: decisioni operative più rapide su base documentale, meno dipendenza da chi detiene informazione in modo informale, più capacità di iterare senza perdere coerenza. Non è automazione. È amplificazione del giudizio umano su dati migliori.
Sostrato di conoscenza delle partecipate — aggiornato in tempo reale.
Ogni partecipazione ha una storia operativa diretta. Niente delega gestoria, niente tesi di investimento astratta.
Il programma nasce da una domanda semplice: cosa succede se un gruppo di founder amici porta lo stesso metodo — capitale, agenti AI, cantiere operativo — su più aziende insieme?
Non è un fondo. Non è un club deal. È un modo di lavorare: co-fondare e co-costruire, con un metodo condiviso, su invito personale. Gli incubated founder hanno accesso a una battle arena privata: confronto guidato tra agenti AI diversi sulle decisioni operative critiche — uno strumento per testare le scelte prima di eseguirle, non dopo.
La Fase 2 è in costruzione. Chi fa già parte del network di Daniele sa come entrare in contatto.
DDA Capital S.r.l., per espressa previsione statutaria, non svolge attività verso il pubblico né raccoglie risparmio tra il pubblico. Il programma di incubazione è riservato al network personale di Daniele Dell'Aguzzo e non costituisce offerta al pubblico di strumenti finanziari ai sensi degli artt. 94 e seguenti del D.Lgs. 58/1998 (TUF) né del Regolamento Consob 11971/99.